У статті розглянуто антикризові підходи до управління прибутком підприємств в умовах воєнної економіки. Обґрунтовано застосування сценарного моделювання, антикризового бюджетування, ризик-орієнтованих моделей, цифрових інструментів для підвищення ефективності управлінських рішень. Показано, що ефективність системи управління прибутком у кризових умовах залежить від гнучкості бізнес-процесів, швидкості адаптації та здатності підприємства формувати комплексну антикризову політику, спрямовану на збереження фінансової стійкості й довгостроковий розвиток.

ANTI-CRISIS APPROACHES TO ENTERPRISE PROFIT MANAGEMENT IN A WARTIME ECONOMY

Abstract

The article examines anti-crisis approaches to enterprise profit management in the conditions of a wartime economy. The application of scenario modelling, anti-crisis budgeting, risk-oriented models, and digital tools aimed at enhancing the effectiveness of managerial decisions is substantiated. The study demonstrates that the efficiency of the profit management system under crisis conditions depends on the flexibility of business processes, the speed of adaptation, and the enterprise’s ability to develop a comprehensive anti-crisis policy focused on maintaining financial stability and ensuring long-term development.