Досліджено сутність та архітектуру стратегічного планування в логістиці як фундаментального ядра загальної системи менеджменту підприємства. Визначено ключові цілі довгострокового планування, зокрема реорганізацію логістичного контуру, розподіл обмежених ресурсів, оцінку інновацій та диверсифікацію фінансування. Окреслено методологічний фундамент розробки логістичної стратегії, що базується на декомпозиції корпоративних цілей, аналізі турбулентного зовнішнього середовища та оцінці внутрішнього потенціалу компанії. Доведено, що системний підхід до стратегічного планування дозволяє підприємству превентивно нівелювати операційні ризики, адаптуватися до ринкових змін та забезпечувати стабільні довгострокові конкурентні переваги й масштабування бізнесу.