КОНФЕРЕНЦІЇ ВНТУ електронні наукові видання, 
Молодь в науці: дослідження, проблеми, перспективи (МН-2026)

Розмір шрифта: 
Трансформація бізнес-моделі агропромислового холдингу в умовах воєнного часу: досвід Astarta Holding plc
Лілія Миколаївна Благодир, Іван Андрійович Переверзєв

Остання редакція: 2026-06-04

Анотація


Досліджено трансформацію бізнес-моделі Astarta Holding PLC — публічного вертикально інтегрованого агропромислового холдингу — в умовах повномасштабного збройного конфлікту 2022–2024 рр. На основі методології single embedded case study та інструментарію Business Model Canvas (BMC) ідентифіковано фазовий характер трансформації: від адаптивної (реактивної) у 2022 р. до орієнтованої (проактивної) у 2023–2024 рр. Виявлено, що реконфігурація логістичних маршрутів, диверсифікація продуктового портфеля (соєвий протеїновий концентрат), розбудова власної біогазової генерації та поглиблення ESG-інтеграції формують стійку основу для повоєнного зростання. Запропоновано авторський інтегральний індекс трансформації бізнес-моделі (ІТБМ) для кількісної оцінки результативності змін.


Ключові слова


бізнес-модель; трансформація бізнес-моделі; Business Model Canvas; агропромисловий холдинг; воєнна економіка; резилієнтність; Astarta Holding PLC

Посилання


1. Foss N. J., Saebi T. Fifteen years of research on business model innovation: How far have we come, and where should we go? Journal of Management. 2017. Vol. 43, No. 1. P. 200–227. DOI: 10.1177/0149206316675927.

2. Wirtz B. W., Pistoia A., Ullrich S., Göttel V. Business models: Origin, development and future research perspectives. Long Range Planning. 2016. Vol. 49, No. 1. P. 36–54. DOI: 10.1016/j.lrp.2015.04.001.

3. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010. 288 p.

4. Teece D. J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18, No. 7. P. 509–533. DOI: 10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z.

5. Duchek S. Organizational resilience: a capability-based conceptualization. Business Research. 2020. Vol. 13. P. 215–246. DOI: 10.1007/s40685-019-0085-7.

6. Zott C., Amit R. Business model design: An activity system perspective. Long Range Planning. 2010. Vol. 43, No. 2–3. P. 216–226. DOI: 10.1016/j.lrp.2009.07.004.

7. Demil B., Lecocq X. Business model evolution: In search of dynamic consistency. Long Range Planning. 2010. Vol. 43, No. 2–3. P. 227–246. DOI: 10.1016/j.lrp.2010.02.004.

8. O'Reilly C. A., Tushman M. L. Organisational ambidexterity: Past, present, and future. Academy of Management Perspectives. 2013. Vol. 27, No. 4. P. 324–338. DOI: 10.5465/amp.2013.0025.

9. Astarta Holding PLC. Annual Report 2023. Warsaw, 2024. URL: https://astartaholding.com/investors/publications (дата звернення: 01.04.2025).

10. Astarta Holding PLC. Annual Report 2024. Warsaw, 2025. URL: https://astartaholding.com/investors/publications (дата звернення: 15.04.2025).

 


Повний текст: PDF