Розмір шрифта:
ОСОБЛИВОСТІ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ
Остання редакція: 2026-05-01
Анотація
Досліджено особливості формування та реалізації стратегії управління ризиками інноваційно-інвестиційних процесів підприємств. Виокремлено основні види ризиків (які доповнено SEE-ризиками), що супроводжують інноваційні й інвестиційні процеси, а також методи їх ідентифікації, оцінювання та мінімізації. Окреслено стратегічні підходи до управління ризиками, що забезпечують ефективність і стабільність інноваційно-інвестиційних процесів підприємств. Практичне значення роботи полягає у формуванні рекомендацій щодо підвищення ефективності управлінських рішень в умовах невизначеності та ризиків.
Ключові слова
стратегія управління; ризики; інноваційно-інвестиційні процеси; ризик-менеджмент; SEE-ризик; SEE-управління.
Посилання
1. Drucker P. F. Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles. New York: Harper & Row, 1985. 277 p.
2. Christensen C. M. The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Boston : Harvard Business Review Press, 1997. 252 p.
3. Амоша О. І., Котов Є. В., Лях О. В. Оцінка ризиків інноваційної діяльності в промисловості України. Економіка промисловості. 2014. № 4 (68). С. 5–18.
4. Федулова Л. І. Інноваційні ризики високотехнологічних промислових підприємств. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2022. № 3 (31). С. 163–179.
5. Кудря Я. В. Методи оцінювання ризиків інноваційних проектів: порівняльний аналіз. Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут». 2017. № 14. С. 340–348.
6. Котвицька Н. В. Управління ризиками інноваційних проектів в умовах невизначеності: монографія. Харків: Вид-во ХПІ, 2015. 210 с.
7. Краус Н. М., Краус К. М., Голобородько О. П. Цифрова економіка: тренди та ризики в умовах глобальної цифровізації. Ефективна економіка. 2018. № 1. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2018_1_8.
8. Никифоров А. Є. Класифікація інноваційно-інвестиційних ризиків у системі прийняття управлінських рішень. Бізнес Інформ. 2015. №1. C. 8–14.
9. Бурєннікова Н.В., Ярмоленко В.О. SEE-управління на базі складових результативності як засіб підвищення дієвості процесу функціонування складних систем: сутність, методологія. Бізнес Інформ. 2016. № 1. С. 145–152.
2. Christensen C. M. The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Boston : Harvard Business Review Press, 1997. 252 p.
3. Амоша О. І., Котов Є. В., Лях О. В. Оцінка ризиків інноваційної діяльності в промисловості України. Економіка промисловості. 2014. № 4 (68). С. 5–18.
4. Федулова Л. І. Інноваційні ризики високотехнологічних промислових підприємств. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2022. № 3 (31). С. 163–179.
5. Кудря Я. В. Методи оцінювання ризиків інноваційних проектів: порівняльний аналіз. Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут». 2017. № 14. С. 340–348.
6. Котвицька Н. В. Управління ризиками інноваційних проектів в умовах невизначеності: монографія. Харків: Вид-во ХПІ, 2015. 210 с.
7. Краус Н. М., Краус К. М., Голобородько О. П. Цифрова економіка: тренди та ризики в умовах глобальної цифровізації. Ефективна економіка. 2018. № 1. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2018_1_8.
8. Никифоров А. Є. Класифікація інноваційно-інвестиційних ризиків у системі прийняття управлінських рішень. Бізнес Інформ. 2015. №1. C. 8–14.
9. Бурєннікова Н.В., Ярмоленко В.О. SEE-управління на базі складових результативності як засіб підвищення дієвості процесу функціонування складних систем: сутність, методологія. Бізнес Інформ. 2016. № 1. С. 145–152.
Повний текст:
PDF