У статті проведений аналіз теоретичних засад механізму управління виробничим потенціалом підприємства та визначені пріоритетні напрями його вдосконалення. В механізмі управління виробничим потенціалом виділені основні компоненти. Виокремлено та проаналізовано п’ять структурних складових виробничого потенціалу підприємства, а також виявлений вплив на його формування через внутрішній та зовнішній напрямки. Розглянуто стратегію та напрями вдосконалення управління, що уможливлюють досягти підвищення ефективності управління виробничим потенціалом.