Остання редакція: 2025-12-18
Анотація
Досліджено процеси управління проєктом впровадження ERP-системи для проєктно-орієнтованої
компанії. Запропоновано комплексний підхід до управління строками, ресурсами та ризиками на основі
інтеграції WBS, OBS, методів CPM і PERT, а також імітаційного моделювання методом МонтеКарло. Проведено кількісну оцінку ризиків і обґрунтовано економічну ефективність впровадження
ERP-системи з урахуванням прямих та непрямих вигід для організації.
Ключові слова
Посилання
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). – 7th ed. – Project
Management Institute, 2021.
Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. –
Wiley, 2022.
ДСТУ ISO 21500:2022 Управління проєктами, програмами та портфелями — Контекст та
концепції організації [Електронний ресурс] / PMDOC.UA – 2024. – Режим доступу:
https://pmdoc.ua/iso/iso21500/