У роботі розглянуто особливості удосконалення системи управління персоналом підприємства в умовах динамічних змін економічного середовища. Обґрунтовано роль персоналу як ключового стратегічного ресурсу, що визначає конкурентоспроможність та адаптивність організації. Проаналізовано сучасні наукові підходи до трактування поняття «управління персоналом» та окреслено основні напрями кадрової роботи.

Запропоновано структурно-логічну модель управління персоналом, що включає аналіз потреб у кадрах, планування чисельності та кваліфікації працівників, формування кадрової політики. Обґрунтовано, що впровадження моделі сприяє оптимізації кадрової структури, підвищенню продуктивності праці, зменшенню витрат та зміцненню конкурентоспроможності підприємства.