У статті розглядаються особливості формування стратегій управління ризиками в умовах здійснення міжнародної діяльності підприємства. Визначено основні види ризиків, що виникають на зовнішніх ринках: політичні, економічні, валютні, логістичні та правові. Окреслено стратегічні підходи до їх мінімізації, зокрема диверсифікацію ринків, хеджування валютних коливань, страхування, а також адаптацію до регуляторних змін. Запропоновано алгоритм оцінювання та реагування на ризики з використанням цифрових інструментів моніторингу. Проведено кейс-аналіз компанії-експортера для обґрунтування ефективності рекомендованих стратегій.