У статті досліджено сутність управлінської праці як складової ефективного функціонування організації. Розкрито основні характеристики, етапи та особливості управлінської діяльності в умовах цифрової трансформації та динамічних змін зовнішнього середовища. Обґрунтовано необхідність удосконалення організації праці менеджерів з урахуванням новітніх інформаційних технологій, гнучких моделей управління та принципів тайм-менеджменту. Запропоновано практичні шляхи підвищення ефективності управлінської праці на основі оптимізації процесів прийняття рішень, делегування повноважень і розвитку управлінських компетенцій. Особливу увагу приділено викликам, що постають перед керівниками в умовах невизначеності, криз та високої конкуренції