У роботі досліджено питання оптимізації процесів і ресурсів в управлінні проектами та висвітлено досвід вітчизняних і зарубіжних науковців. Проаналізовано роль операційного менеджменту у сфері управління проєктами. Зазначено важливість координації команди, чіткого розподілу ролей, ефективної комунікації та мотивації. Розглянуто основні аспекти операційного управління проєктами.