У статті розкрито стратегічне управління на підприємстві, яке є однією з найважливіших завдань його керівництва. Не маючи плану стратегічного управління, діяльність підприємства не буде прогнозована, і
спрямовується   тільки несистематизованим зовнішнім  впливом і внутрішніми рішеннями управління.        

Розглянуто сутність стратегічного управління на підприємстві, досліджуються підходи різних дослідників щодо проблеми стратегічного управління на підприємстві, аналізується сутність і структурні особливості стратегічного управління. Вказано про впровадження систем управління, яке особливо актуально для підприємств, які займаються випуском продукції повсякденного попиту, які змушені постійно боротися за виживання на ринку. Проаналізована суть стратегічного управління підприємством та розроблено ряд заходів по її вдосконаленню. Виявлено чинники, які впливають на систему стратегічного управління організацією. Удосконалення стратегічного управління значною мірою обумовлена необхідністю забезпечення оптимального використання наявних ресурсів для досягнення цілей функціонування підприємства. Вибір заходів щодо вдосконалення стратегії управління організацією залежать від мети його існування, сфери діяльності, впливу зовнішніх та внутрішніх факторів і спрямована на підвищення конкурентоспроможності підприємства в ринковій економіці. Особливу увагу приділено завданням стратегічного управління інноваційним розвитком підприємств де розглядаються підходи до визначення стратегічного управління та процесів розробки інноваційної стратегії підприємства. Проаналізовано роль, значення та вплив в період ринкової економіки де стратегічне управління є особливою технологією управління, яка забезпечує безперебійне здійснення виробничого процесу організації в постійно мінливих умовах.