Остання редакція: 2026-02-19
Анотація
Розглянуто сучасні підходи до управління витратами підприємств у контексті цифрової економіки та стратегічного фінансового менеджменту. Проаналізовано інтеграцію аналітичних методів (Activity-Based Costing, Zero-Based Budgeting), цифрових інформаційних систем (ERP, BI) та інструментів стратегічного контролінгу для підвищення прозорості фінансових потоків, оптимізації використання ресурсів та зниження ризиків у процесі прийняття управлінських рішень. Інтеграція таких методів сприяє ефективному контролю витрат, точнішому прогнозуванню та гармонізації фінансових і операційних процесів, що підвищує конкурентоспроможність і фінансову стабільність підприємства.
Ключові слова
Посилання
1. Мілаш, І. В., & Гаркуша, Н. М. (2017). Управління витратами підприємств роздрібної торгівлі за центрами відповідальності. Проблеми економіки, (4), 113–117.
2. Котельникова, Ю., Чумак, Г., & Ворошилова, О. (2025). Управління витратами в умовах цифрової економіки: сучасні моделі та інструменти оптимізації. Економіка та суспільство, (73). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-44
3. Телічко, Н., Дідур, Г., & Мельничук, О. (2025). Сучасні інструменти контролінгу витрат у системі операційного, інвестиційного та стратегічного менеджменту. Економіка та суспільство, (78). https://doi.org/10.32782/2524-
0072/2025-78-106
4. Kagan, J. (2025). Master Zero‑Based Budgeting: A Comprehensive Guide. Investopedia. Updated August 16, 2025; Reviewed by Thomas Brock; Fact checked by Michael Rosenston. https://www.investopedia.com/terms/z/zbb.asp