Остання редакція: 2022-01-13
Анотація
Доведено значущість ефективного оффбордингу в компанії. Запропоновано визначення оффбордингу та виокремлено основні складові. Систематизовані основні переваги ефективного оффбордингу. Розглянуто аутплейсмент як інструмент ефективного оффбордингу.
Ключові слова
Посилання
1. Управління персоналом: підручник / [В. М. Данюк. А. М. Колот, Г. С. Суков та ін.]; за заг. та наук. ред. к.е.н., проф. В. М. Данюка. К.: КНЕУ; Краматорськ: НКМЗ, 2013. 666 с.
2. Долга Г.В. Управління звільненням персоналу в організаціях. Маркетинг та менеджмент у фокусі викликів нової економіки. Матеріали міжнародної науково-практичної конференції, 26-28 квітня 2018 р. Ужгород, 2018. С. 59-62.
3. Обидєннова Т. С. Даунсайзинг у системі менеджменту персоналу на підприємствах. Причорноморські економічні студії. 2018. Вип. 28(1). С. 183-187.
4. Вартанова О.В. Предиктори звільнення персоналу в системі забезпечення його стійкого розвитку. Збірник наукових праць ЧДТУ. 2019. Вип.54. С. 10-16. DOI 10.24025/2306-4420.0.54.2019.178547.
5. Offboarding. URL:https://peopleforce.io/uk/hr-glossary-uk/offboarding/ (дата звернення: 10.01.2022)
6. Лопатинський Ю. М., Водянка Л. Д., Шелюжак І. Г. Аутплейсмент персоналу як необхідний елемент кадрової політики. Науковий вісник Одеського національного економічного університету: зб. наук. праць; за ред.: В.В. Коваленко (голов. ред.). Одеса: Одеський національний економічний університет.2021.№ 1-2(278-279).С.108-114.